新作坊 Humanity Innovation and Social Practice

如何保存里山的環境？正如同古蹟、老屋、生態、傳統歷史文化的保存一樣，會遭遇到保存和活化的兩難；況且一個地方的生產模式有其最適規模，不可能伴隨經濟無限上綱。如今我們必須使出渾身解數在全球的答案中找尋合適自己的方式，減少對市場經濟的依賴，達到社會生態生產的永續共存。

里山不僅志在保存生物棲地環境和多樣性，還包括聚落景觀、生產地景、傳統文化、傳統知識、無形文化資產......。藉由適時、適度地使用自然資源，造就新的生態動平衡，才能保有生態系的活力。而台灣的里山發展卻因為無法善加整併和運用自然環境，又遭受各種單位在使用上的限制，造成管理自然資源的阻力，而將推行重點轉向生態地景、物種保育等面向。

里山在世界各國的樣貌是多元豐富的，但我們要看的不只是地景上的外貌，而要看到那長時段下所形成的無形文化，所形塑出人和土地永續依存的狀態；絕非是一種刻意打造的模式，而是一個區域、聚落、人和自然資源的管理運用，經過長時間慢慢發展出的智慧、文化、生活、信仰等作用下，所形塑出的生活。

2008年之後，大量的共享經濟網站開始浮現，「萬物皆可分享」的特質尤其顯得潛力無窮。許多人藉此對資本主義的消費模式進行反思，重新認識到我們真正需要的，是一件物品的「使用價值」而非「所有權」。然而共享經濟所處的位置以及發展的規模，可能還有更核心的精神需要思考。

假如以「市場競爭」的觀點檢視社會企業的發展，社會企業進入市場之中，透過市場經濟來獲得達到社會價值所需要的資源，思考社會企業的運作是否真的滿足市場競爭的模式，我們將發現社會企業面對「市場競爭」這個議題時，有著更多值得探討的地方。

共享經濟企業建構一個網路的平台，媒合「閒置資源」與需求，從中抽取佣金，這樣的企業經營模式，相較於過去的業務，它的優勢究竟是什麼？本章將以目前共享經濟的龍頭企業Uber（「優步」）為例，來說明共享企業在市場策略上的盤算，以及它所相應產生的許多困難。

近年來 「共享經濟」 或「分享經濟」成為另一個熱門的概念。許多以共享經濟作為願景的企業組織，利用網際網路平台獲得資金挹注，創造出令人驚奇的商業傳奇。這些企業提供了哪些服務？面臨那些挑戰？它們又是如何定義自身標榜的 「共享經濟」概念呢？

資本主義與市場全球化，往往對在地經濟造成相當大的衝擊。社會企業的其中一項發展，即是在填補自由化市場造成的負面影響。希望能夠尋找在地生產的利基，讓地方經濟能夠順利地融入全球化市場中；另一方面他們也希望能夠建立良性的循環，讓社區居民皆能夠從經濟發展中均沾雨露；而最重要的，則是讓在地居民能夠繼續既有的生活文化，在文明進步的同時能夠維繫自身的認同。

面對全球化浪潮造成的經濟問題，「社會企業」作為自下而上發展起的草根力量，被視為是我們在面對未來時的重要解方。若希望能促成社會企業的進一步發展，也需要有相應的新思維、更具彈性的協助策略，考量個案需求而給予支持，量身訂作出解決方案的市場行動。

民主社會中的公民，除了選舉之外，還能怎樣參與公共事務呢？「公民參與」的意義，在於政經決策圈外的群體，仍能透過由下而上的管道，參與制定政策的過程，藉此引入改革的可能性，達到權力重分配的目標，使弱勢群體也能共享社會的進步與繁榮。